如今，网络购物已经成为全球的生活方式，近两年，中国的实体店铺在场地租金等渠道运营费用越来越高的情况下，纷纷转战电商渠道，从国内天猫，京东到海外亚马逊,ebay,速卖通等各种渠道大显身手.

中国电线电缆行业在传统营销的红海中厮杀多年，新的战场给电子商务平台的发展带来了更大的想象空间，在当前外贸形势不容乐观的现实情况下，外贸型企业如何在这种严峻外贸势力下保持企业自身盈利能力是当下许多企业管理者都在思考的一个问题，同时，全球贸易小额、碎片化发展的趋势日趋明显，外贸企业需要获取更大的利润就必须在国际分销渠道的铺设方面发力，而目前跨境电商是企业建立全球分销渠道最快速高效的方式.   互联网企业/电商已经过十余年的高速发展，经过近几年爆发式增长后，曾经的红利期正悄然关闭，在电商领域大批砸钱、烧钱的同时，电商增长却放缓，数据显示，2017一季度网购占社零比重为12.6%，环比首度出现下滑，电商龙头公司市场份额依然占优,同时个性化/垂直类/移动电商APP崛起，竞争呈现加剧态势，龙头电商企业受电商增速放缓压力，纷纷针对产品、市场以及盈利模式，寻求新成长空间和盈利来源；美国最新的海关新规更是给跨境电商雪上加霜有人曾经形象地比喻电商，说电商像一架高速飞行的飞机，而当其速度一旦慢下来甚至停下来，其结果同样可敢想像。虽然个说法有些夸张，但电商的泡沫一旦大到一定程度，将会比实体经济更加不堪和脆弱，从电商起步并向线下零售业进军的做法越来越常见，随着中产阶级的崛起，人们对生活品质的诉求越来越高，电商在价格方面的优势越来越小，特别是对体验、休闲的精神需求增强，单纯的电商模式已经无法满足。相反，线下实体商业却在酝酿复兴繁荣，大批的商业综合体，大量的体验店，完善的业态和服务，足以使消费者流连忘返，消费者将加速回流到线下，最近亚马逊巨资收购线下店铺的视角，随着互联网技术在实体商业的深化融合和广泛应用，电商的长处将进一步弱化，实体消费环境的价值将空前彰显，焕发出前所未有的生命，实体商业转型升级，拓展消费新领域.

眼下，大批互联网企业加速布局线下，其中也包括阿里巴巴入股苏宁、收购银泰、京东入股了永辉，说明未来线上必须落地！不落地的电商照样没有未来；一切都要顺应趋势，京东刘强东说，未来五年内的风口将出现在传统零售业而不是电商领域；马云说，未来的10年属于传统行业，而非互联网，只是传统企业会因为互联网而发生裂变、重构、升级.

“如果过去20年属于互联网企业，未来30年将属于传统企业，传统企业会因互联网发生裂变、重构和创新。”

阿里巴巴董事局主席马云在2015厦门国际投资贸易洽谈会上做出上述表示，在当前制造业困难重重的背景下，马云预测，未来30年将是中国制造的巨大机会，消费数据将决定工厂生产什么，而非工厂生产引领消费，这也意味着B2C将向C2C进行转移，带来生产和成本的巨大变革.面对实体商业的现状，大到商业龙头，小到商业个体，无不在寻求创新突破，都在积极整合资源、抱团创新，当这种合力一时爆发，商业格局将再次改写，实体商业新时代将呈现到人们眼前； 我们亚太线缆人也在努力促进行业的分享和共赢，亚太线缆人之线缆行业朋友分享圈是一个针对全体线缆行业朋友的的综合性平台，近3000家企业人员参与每日的微信互动交流，这个社会要发展要成长，只有建立在共同提高的基础之上，一个平台的建设不容易，他需要千千万万的朋友发扬分享精神,互联网共享平台，是共同拥有，而不是占有,有分享，才能共享；有共享，才能共赢,大家只有一起来互相帮助，积极付出和奉献才能有好回报， 海纳百川，有容乃大，高瞻远瞩，放眼未来  多去帮助别人，多去支持别人，助人方能达己，互利方可共赢， 德不厚者，不能怀远，才不大者，不能博见